事奉综合
【从使徒行传学习事奉的榜样(一)：事奉的异象】
一、基督复活的异象(徒一3；二32；三15；十40~41)
二、基督升天的异象(徒一11；七55~56)
三、基督与教会的异象(徒九3~6，17)
四、新约的异象(徒十9~16，19；；十一18)
五、蒙召和受托的异象(徒廿二14~15；廿六16~19)
── 黄迦勒
【从使徒行传学习事奉的榜样(二)：事奉的能力】
一、圣灵浇灌的能力(徒一8；二4，16~18)
二、耶稣基督之名的能力(徒三6)
三、祷告的能力(徒四31；十二5，11)
四、内住之灵的能力(徒六8，10)
五、信心的能力(徒十一24；廿七25)
六、神话语的能力(徒十八28；廿32)
── 黄迦勒
【从使徒行传学习事奉的榜样(三)：事奉的装备】
一、神话语的装备(徒二42；六7；廿32)
二、门徒的训练(徒十一25~26)
三、后进同工的提携和成全(徒十三5；十五39~40；十六1~3)
四、真理的讲解和改正(徒十八24~26)
五、榜样的学习(徒廿18~35)
── 黄迦勒
【从使徒行传学习事奉的榜样(四)：事奉的配搭】
一、同心合意的祷告(徒一14；四24；十三2~3)
二、职分的尊重(徒一17，24~25)
三、同声同灵的说话(徒二14；四19)
四、责任的分担(徒六2~4)
五、分派和差遣(徒八14；十三2~4)
六、分开却不单独(徒十五37~40)
七、同工的激励(徒十八5)
── 黄迦勒
【从使徒行传学习事奉的榜样(五)：事奉的道路】
一、被关锁和遭恐吓(徒四3，21；五18；九1；十二4；十六23)
二、受辱和受苦(徒五40~41；九16)
三、被谋害和遭杀害(徒七58~60；十二1；廿一31，36；廿三12)
四、被逼迫和遭敌挡、残害(徒八1，3；十三8；十七5；十八12；十九23)
五、经历许多艰难和患难(徒十四22；廿23；廿七20；廿八3)
── 黄迦勒
【从使徒行传学习事奉的榜样(六)：事奉的胸怀――超越】
一、超越钱财的诱惑(徒三6；八18~20；廿33~35)
二、超越受人尊崇的试探(徒三12；十四11~15)
三、超越敌人的威吓(徒四14，19~20；十八9~10；廿23~24)
四、超越传统的观念(徒十14，47；十一17；十五1~2，10~11，19)
五、超越肉身的捆锁(徒十二5~6；十六24~25)
六、超越环境的无望(徒廿七20~25)
── 黄迦勒
【从使徒行传学习事奉的榜样(七)：事奉的态度――顺服】
一、在「顺服的灵」里作见证(徒五32)
二、顺服以至于死(徒七59~60)
三、不看环境，只顺服主的带领(徒八26~27)
四、顺服圣灵的禁止和不许(徒十六6~10)
五、服事主凡事谦卑，眼中流泪(徒廿19)
六、凡是神的旨意，没有一样避讳不说(徒廿20，27)
七、没有违背那从天上来的异象(徒廿六19)
── 黄迦勒
【事奉引论】
一、『事奉』的意义
1.经常崇拜，参与服务，以报基督『锦上添花』之恩，那不是『事奉』
2.奉献身心，讨神喜悦，以报基督『雪中送炭』之恩，那是『事奉』的动机
3.在『报恩』的心态中，『信徒』自然进展成为『门徒』，也自然再进展成为『瞤』，那是『事奉』的进展
4.『事奉』以『个人事奉』为开始，以『领人事奉』为目标，那是『事奉』的阶段
二、『仆人』(路十九11~28；太廿五14~30)表明『个人事奉』
1.是『领人事主』的准备
2.尽最大力量善用恩赐
3.追求作『忠心、良善的仆人』(太廿五21)
三、『管家』(路十二41~46；十六1~2；林前四1~2)表明『领人事主』
1.是『领人事主』的实践
2.领导许多人，管理许多事
3.追求作『忠心、有见识的管家』(路十二42)
―― 麦希真《工人的领人事主》
【工作的事奉】
一、工作事奉的原则
1.动机重于目标(太六2，5，16)
2.爱心和恩典(林前十三13；西四6；太五13)
3.管家职分(受托主义)(林前四2)
二、工作事奉的内容
1.基本工作
(1)领人归主――动员全体会友作个人布道
(2)领人事主――教导和训练
2.辅助工作
(1)事务工作
(2)行政工作――要有合宜的分配安排(徒六1~7)
3.发展工作
(1)差传工作：a.近差；b.远差；c. 短差；d. 长差
(2)神学工作――教会该注意：a.支持神学教育；b.接受神学教育；c.监管神学教育
(3)关怀工作：a.关怀小区；b.关怀国家和社会；c.关怀世界
三、工作事奉的管道
1.在教会方面：(1)小组；(2)团契；(3)主日学；(4)全教会
2.在家庭方面：(1)夫妇关系；(2)三代关系；(3)亲友关系；(4)邻舍关系
3.在学业方面：(1)真学习和好成绩；(2)真布道与好志向
4.在事业方面：(1)不分高低，角色不同；(2)不分贵贱，事工不同；(3)不分上下，成就不同
5.在世界方面：(1)社团；(2)政党
―― 麦希真《工人的领人事主》