尼希米記第一章
【如山一般的人】美國第二十六任總統羅斯福先生是一位有大擔當的領導者，在他任期內可說是毀譽參半。曾有一個熱忱的欽慕者對他高喊：『羅斯福先生，你是個偉人！』而他以他誠實的特性回答說：『不，羅斯福只是個平凡而普通的人，但他有高度的動機。』他的回答說迷了大多數的偉人，包括尼希米。
艾德文．馬克韓也向林肯總統表達過類似的欽慕之語：『這是一位能與世界抗衡，堪比之於高山大海的人。』
當神把祂的手放在一個祂要明定為領導著的身上時，那個便被賦予如高山般的能力。原本是一位凡夫的尼希米，後來成為歷史上最重要的領導者之一，他便是具有高度的動機，要在滿佈艱困的環境中，為神完成一件工作。―― 查理士．司溫道《再遞塊磚來――從尼希米記看有效的領導方法》
【要關心神所關心的】韓國漢城有一所教會把當地的一些廟宇買下來，作為禱告的地方，因為他們實在看到敬拜偶像與神的榮耀完全相反。
一個孩子長大了沒有，就看他是否能關心父母所關心的。同樣，一個長大成熟的基督徒，一定關心神所關心的。
保羅在雅典看到滿城偶像就十分憂傷，但我們看到同胞拜偶像卻不難過，因為我們不知道這件事跟神的榮耀有關，跟我們的生命和努力有關。──
周神助《異象與使命》
【尼一4；人常對周遭所發生的事漠不關心】某名牧師曾選修一門由一位頗聰明的老師所開的聖經研討課程。事實上，他可說是世界知名的聖經學者長久以來，他博覽群籍，熟知問題的解答，以致忘了可能還會有甚麼問題。每當學生舉手發問，他九眨著眼睛說：『問題？還會有甚麼問題？』這種『沒問題』心態的原因非常簡單：成見！你是不是遇見過心懷成見的教授和老闆？有些婦女和成見頗深的丈夫一同生活，她們知道要引起他的注意可真不容易。妳對著那位正埋首於華爾街日報的他說：『親愛的，我有事跟你商量。』
『嗯哼。』
『隔壁房間漏水了….流得滿地都是。』
『嗯哼。』
【尼一11】尼希米在這裏把百姓(10節)的需要，當作是他自己的需要，求神幫助他能在王面前蒙恩。美國海軍陸戰隊的成員常被提醒，上校要常和他那一團兵在一起，隊長要常和他那一隊兵在一起，戰況愈緊急，表示只官的出現率愈高，以便更能全體一心。如果軍隊中的領導者不斷表現出冷淡遠離，便會減低士氣。